CNV LeiderschapsLab - Ontwikkelingstraject Innovatief leiderschap

Hoe organiseer je innovatie in jouw school? In het meerdaags ontwikkeltraject Innovatief Leiderschap ontdek je op strategisch niveau hoe je een innovatief werkklimaat creëert in jouw organisatie.

Je ontwerpt een heldere visie rondom innovatie, leert hoe je de juiste stakeholders op het juiste moment meeneemt in innovatie en ontdekt welke cultuur innovatie stimuleert. De werkpraktijk staat in het traject centraal. Voor elke fase in innovatie krijg je praktische tools aangereikt die direct toepasbaar zijn. We maken gebruik vanuit een werkpalet met onder meer ’design thinking’, ‘scrum’ en ‘creative problem solving’.

Aan het einde van het traject heb je de kennis en tools om de grote innovaties die in jouw organisatie nodig zijn te laten slagen. Het Ontwikkelingstraject wordt verzorgd door trainers van de CNV Academie en Ynnovate.

Samenwerken voor een doorbraak

In de zoektocht naar de sleutel tot nieuwe, uitvoerbare oplossingen in het onderwijs, is deze vierdaagse Innovatief Leiderschap training een unieke kans voor zowel aankomende als huidige leidinggevenden. In een snel en energiek traject van vier dagen, ontdek je op strategisch niveau hoe je een innovatief werkklimaat creëert in jouw organisatie.

Wat kun je verwachten?

De training Innovatief Leiderschap bestaat uit vier vaste opeenvolgende trainingsdagen van 9.30 tot 16.30 in op locatie in Utrecht. Een korte omschrijving van de daginvulling en – nog belangrijker om je vrij te kunnen plannen – de data:

Data (Let op! De voorjaarstraining zit vol, dit is de data voor de training in het najaar)

Op deze dag gaan we diep in op jouw rol als leider in het innovatieproces. We brengen het speelveld en de stakeholders in kaart, leren omgaan met uitdagingen en verkennen persoonlijke uitdagingen en jouw eigen reis als leider. Je krijgt inzicht in hoe je jouw teamleden kunt aansporen tot meer verantwoordelijkheid en zelfstandigheid, en hoe je vertrouwen en duidelijke waarden binnen het team kunt creëren.

We kijken met de Rogerscurve naar de vijf categorieën mensen die op verschillende manieren reageren op innovatieve ideeën en producten. Leren begrijpen hoe mensen zich in deze categorieën gedragen en hoe je hen kunt betrekken in het innovatieproces.

We verkennen persoonlijke uitdagingen en jouw eigen reis als leider. Hoe kun je teamleden aansporen tot meer verantwoordelijkheid en zelfstandigheid? Het creëren van vertrouwen en duidelijke waarden binnen het team is hierbij essentieel. We benadrukken ook het belang van jouw zichtbaarheid en buy-in in het innovatieproces.

Tijdens deze dag duik je dieper in de kern van innovatie. Je verwerft een solide basis in innovatietheorie en begrijpt waarom innovatie onmisbaar is voor jouw school. We introduceren concepten zoals Design Thinking en laten zien hoe je deze methodieken kunt inzetten om succesvol te innoveren. Het dagprogramma omvat ook een breincollege over creatief denken, een brainstorm battle, het ontwikkelen van 15% oplossingen, experimenteren en prototypen, en concrete actieplanning voor innovatie.

We behandelen praktijkcases over innovatiecultuur en laten je zien hoe deze worden toegepast. Je krijgt ook de gelegenheid om een deel van het boek 'Let's Ynnovate' te lezen en te delen met anderen. Een belangrijk onderdeel van deze dag is het begrijpen van innovatieprocessen en -methodieken. We introduceren concepten zoals design thinking en laten zien hoe je deze methodieken kunt inzetten om succesvol te innoveren. Begrijp dat innovatie begint met het identificeren van problemen, vraagstukken of wensen, niet met ideeën. We leren je hoe je diepgaande 'Hoe kunnen we'-vragen kunt stellen om het innovatieproces in goede banen te leiden. Het dagprogramma omvat ook een breincollege over creatief denken, een brainstorm battle, het ontwikkelen van 15% oplossingen, experimenteren en prototypen, en concrete actieplanning voor innovatie.

Op de derde dag gaan we dieper in op het belang van visie, durf en het creëren van een 'bold' visie voor jouw school. We onderzoeken wat goed opdrachtgeverschap betekent en hoe je innovatie kunt onderscheiden van doorontwikkeling. Een ander belangrijk aspect van deze dag is het verkennen van de Deep Democracy besluitvorming. Begrijp hoe je beslissingen kunt nemen en draagvlak kunt creëren voor innovatie binnen jouw school.

Je leert over de S- Curve en begrijpt waarom innovatie vaak begint met een 'burning platform' en een gevoel van urgentie. We bespreken hoe je speelruimte kunt creëren voor innovatie, evenals de concepten van Purpose en BHAG (Big Hairy Audacious Goals). Een ander belangrijk aspect van deze dag is het verkennen van de Deep Democracy besluitvorming. Begrijp hoe je beslissingen kunt nemen en draagvlak kunt creëren voor innovatie binnen jouw school.

De laatste dag staat in het teken van het veranderproces, failability en hoe je effectief kunt omgaan met weerstand van teamleden. Tijdens deze dag werk je ook aan het bevorderen van eigenaarschap en het ontwikkelen van een gameplan voor de toekomst. We sluiten het traject af met een finale waarin alle geleerde concepten samenkomen en je klaar bent om innovatieve leiderschapssuccessen in jouw school te behalen!

We behandelen ook het concept van systemische transitie en hoe je gedragsverandering kunt beïnvloeden tijdens een verandering. Leer de vijf fasen van gedragsverandering in de onderstroom herkennen en beheren.

Tijdens deze dag werk je ook aan het bevorderen van eigenaarschap en het ontwikkelen van een gameplan voor de toekomst. We sluiten het traject af met een finale waarin alle geleerde concepten samenkomen en je klaar bent om innovatieve leiderschapssuccessen in jouw school te behalen!

Wil jij je aanmelden?

Het Ontwikkelingstraject Innovatief leiderschap is vol! Wel kun jij je nog aanmelden voor de training in het najaar. Als er dan een plek vrijkomt, nemen we contact met je op voor een startgesprek. Mocht dat niet gebeuren, dan heb je alvast een plekje geclaimd voor het traject in het najaar. Bij je aanmelding ontvangen wij graag een (korte) motivatie.

Ik meld me aan!

Over CNV Academie

CNV Academie biedt praktische, direct toepasbare en resultaatgerichte workshops, trainingen en advies. We trainen en adviseren teams en individuele werknemers op het gebied van zeggenschap, persoonlijke ontwikkeling en de balans tussen werk en privé.

Over Ynnovate

Ynnovate is in 2011 ontstaan vanuit de overheid en opgericht door ambtenaren die vonden dat het bij de overheid anders kan en moet. Onze missie is dat de publieke sector anders omgaat met problemen en uitdagingen, met veel meer energie, creativiteit en vooral resultaat! Ynnovate doet dit onder andere door het begeleiden van innovatietrajecten en het geven van trainingen bij publieke organisaties. In twaalf jaar is Ynnovate uitgegroeid tot een innovatienetwerk van meer dan 1.600 Ynnovators die zich vanuit hun rol in de organisatie inzetten voor meer innovatie. Ynnovate = innovatie, in aanpak, energie en resultaat. Innovatie is geen doel op zich, maar een manier om te komen tot vernieuwende ideeën en inzichten bij uitdagingen waar de publieke sector mee te maken heeft.

Over Lotte Freyee

Lotte Freyee is trainer, adviseur en coach bij de CNV Academie. Zij geeft trainingen over medezeggenschap, stress, werkplezier en communicatie. Haar stijl van trainen typeert zich door de oprechte verbinding en aandacht die leren mogelijk maakt.

Over Malika Habouria

Malika is trainer, adviseur en Ynnovator bij de CNV Academie. Met een achtergrond in de psychologie en organisatiemanagement blijft het haar nog altijd boeien wat de mens beweegt. Het bijdragen aan iemands ontwikkeling geeft haar veel energie. Ze maakt graag gebruik van (creatieve) werkvormen om het leren spannender, maar ook wat leuker te maken.

Over Wendy Brooshooft

Wendy is Innovatie Booster bij Ynnovate. Wendy is vriendelijk en pittig tegelijk. Ze is een kei in het uitstellen van haar oordeel, en dat samen met haar opleiding Psychologie en coaching, maakt haar de expert op het gebied van innovatief leiderschap. Wendy kijkt graag naar wat er anders kan, en dan vooral beter, leuker en fijner voor de mensen die ermee te maken krijgen.

Over Marieke Aantjes

Marieke is Innovatie Booster bij Ynnovate en zet zich vanuit die rol vol passie in voor meer innovatie bij de publieke sector. Met haar eeuwige optimisme, onbegrensde enthousiasme en kritische vragen over het resultaat haalt ze het beste in groepen naar boven. Met haar achtergrond in de communicatie en de overheid ziet ze overal kansen om nog meer innovatie te realiseren. Doen, experimenteren, leren en verbeteren is waar Marieke op draait.

Meldingen

Staat jouw sector er niet tussen?