Tijdens deze training wordt er gebruik gemaakt van de context waarin jij leidinggeeft (of gaat geven).
Dag 1 (19 april):
Het hart van leiderschap
Hier ga je in op de essentie van leiderschap. Daarnaast wordt besproken waarom strikt hiërarchisch leiderschap niet langer werkt en waarom medewerkers autonomie nodig hebben en moeten worden ingezet op hun talenten.
Het hoofd van de leider
Het is goed om na te denken over jouw persoonlijke visie op leiderschap. Op de eerste dag van deze training krijg je tips om dit te ontwikkelen.
Dag 2 (24 mei):
De handen van de leider
Aan de hand van het situationeel leiderschapsmodel zien we hoe dienend leiderschap in de dagelijkse praktijk handen en voeten te geven. Dit model geeft inzicht hoe je medewerkers de juiste mate van sturing en/of ondersteuning geeft.
Handelingen van de leider
In dit laatste onderdeel staan we stil bij de kracht van een compliment. Een leuk afsluiter die ook direct toepasbaar is in de praktijk.
