Politiek, help publieke sector uit slop!

Dringende oproep aan alle partijen

Wordt het Nieuw Sociaal Contract, BoerBurgerBeweging, PvdA/ GroenLinks of toch de VVD? En gaan we na 22 november links, rechts of door het midden? Als het aan CNV Connectief ligt gaat de kiezer vooral stemmen op een partij die het belang van de samenleving en de (semi)publieke sector voorop stelt. In een brief aan alle politieke partijen roept de bond op met een doordachte strategie te komen hoe het werk in de publieke sector moet worden georganiseerd. Uitspraken van leden laten zien dat investeringen hard nodig zijn.

Dat er iets moet gebeuren voor de publieke sector, is zo klaar als een klontje. Op de webpagina cnvconnectief.nl/zo-houd-ik-het-vol kunnen mensen een test invullen. Ruim 1.200 mensen deden dat de afgelopen tijd. Daaruit blijkt dat de meerderheid gebukt gaat onder stijgende kosten en lonen die dat niet genoeg afdekken. Ook laten de reacties zien dat werkenden in de publieke sector last hebben van een toegenomen en toenemende werkdruk. Oorzaken: personeelstekorten, vergrijzing, ziekte van collega’s. Voor de helft is dat nu al een acuut probleem, voor de andere helft ‘kan het niet langer.’ Negentig procent van de respondenten zegt: ‘Als er niks verbetert, houd ik het niet vol.’ CNV Connectief weet dat en doet met een brief een klemmend beroep op de politiek om te investeren en anders te organiseren in zorg, welzijn, onderwijs, overheid en publieke diensten.

Doe meer

‘Met deze brief vragen wij u verantwoordelijkheid te nemen en van het momentum gebruik te maken om grote problemen aan te pakken. Het waardevolle werk in de publieke en semipublieke sector staat onder druk. Kwaliteit van onderwijs en zorg staan onder druk en het ziekteverzuim is hoog. Dit verscherpt zich vanwege de personeelstekorten. In alle sectoren is er een streven om de kwaliteit van het werk te verhogen, maar tegelijkertijd neemt de druk toe om met minder collega’s en financiële middelen maatschappelijke problemen op te lossen. Doe wat je vroeger deed, doe meer, doe het beter en met meer efficiëntie. De situatie vraagt om een doordachte strategie hoe het werk in de publieke sector moet worden georganiseerd. Hoe bekostigingsstromen vanuit de overheid de sector bereiken en ook waar het schuurt, omdat niet alles gevraagd kan worden van professionals die zich elke dag inzetten voor de maatschappij.’

Samenwerken

De bond wijst de politiek erop dat zij samen met leden en stakeholders dagelijks zoekt naar oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken die van belang zijn voor werkenden in de publieke sector. In de sector Overheid & Publieke Diensten ligt onze focus op de rol van de overheid als werkgever en de bestaanszekerheid van mensen met een arbeidsbeperking. We ontwikkelen trainingen rondom professionalisering en medezeggenschap. En starten projecten op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Samen met u hechten we grote waarde aan een overheid die het belang van de samenleving en de publieke sector vooropstelt. CNV Connectief wil samenwerken met de politiek bij het formuleren van mogelijke oplossingsrichtingen, zodat de medewerkers in de publieke sectoren optimaal kunnen bijdragen en de waardering krijgen die zij verdienen.’

Ik merk dat we bijna aan de werkdruk en het personeelstekort ten onder gaan

Een gemeenteambtenaar. Foto bovenaan artikel: Carilijne Pieters

Minder leuk

De leden van CNV Connectief weten maar al te goed dat de publieke sector, hún sector, onder druk staat. Zij delen na een oproep schrijnende verhalen over hun werk: ze houden het nog nét vol of nét niet meer en de kwaliteit van hun werk lijdt daaronder. Een gemeenteambtenaar schetst een somber beeld: ‘Ik merk dat we bijna aan de werkdruk en het personeelstekort ten onder gaan. We kunnen ons werk niet meer zo goed doen als nodig is, waardoor de kwaliteit in gevaar komt. Er wordt veel te veel van ons verwacht. Veel kennis loopt ook de deur uit omdat ze het niet meer trekken of het niet eens zijn met gemaakte keuzes. We moeten allemaal meegaan met veranderingen, dat is niet erg, maar wel als dat samen gaat met enorme besparingen op de formatie. Dat gaat dus niet goed, veel belangrijk werk blijft liggen.

Op zijn tandvlees

Wij zien veel uitval door ziekte zoals burn-outs. Ook hebben we te maken met inhuur van tijdelijke projectleiders, die even als een olifant door de porseleinkast gaan. En als ze klaar zijn, opdracht voltooid, mooi hun geld verdiend, zitten wij met de puinhopen.’ Een leerkracht in het speciaal basisonderwijs deelt dat ze al een paar jaar geen duo-partner heeft. ‘Zelf werk ik drie dagen en de andere twee dagen worden gevuld met onderwijsassistenten. Dat is niet goed voor de leerlingen, maar ook niet voor mij. Ik draag de volledige verantwoording voor alles rondom de groep en moet voor twee dagen werk klaar leggen dat zonder gedegen instructie kan. Echt, de helft van ons team loopt op zijn tandvlees. Ik ben geen 18 meer, zou graag tot mijn 67ste doorwerken, maar ben toch aan het onderzoeken of ik mijn pensioen naar voren kan halen, hoe jammer ik dat ook vind.

Geen cel-inspectie

Een penitentiair inrichtingswerker, die ziek thuis zit, mailt: ‘We hebben al maanden onderbezetting. Het beleid is: niks kan en alles moet. We moeten zorgen voor het terugdringen van recidive, maar dat is erg lastig met dit beleid. De avondrecreatie is er af vanwege personeelstekort. Iets anders extra’s zit er ook niet in. Om dan een gedetineerde nog enigszins gemotiveerd te krijgen om zich goed te gedragen, is bijna niet te doen. Cel-inspectie gebeurt ook al maanden niet meer, geen tijd voor. We zijn regelmatig met te weinig personeel op het aantal gedetineerden. Zie dan maar eens de orde, rust en veiligheid te behouden. En dan heb ik het nog niet gehad over het krijgen van verlof, wat praktisch onmogelijk is. Nee, ik ben geknapt.’

Wat is er nodig?

Overheid/Publieke diensten: zet ambtenaar centraal (zie bijlage)

  • meer ruimte voor de professionals
  • investeren in kennis en kunde ambtenaren
  • streven naar inclusieve arbeidsmarkt