Net als in andere sectoren is de vraag naar nieuwe medewerkers in het technische segment momenteel groter dan de beschikbaarheid. Door die schaarste merken de netbeheerders, waaronder Enexis, dat het lastig is tempo te maken met de energietransitie. ‘We hebben nu 300 vacatures. De komende vijf jaar zal dat aantal oplopen tot 750’, zegt Trusanne Bouma-Meinders, vestigingsmanager Overijssel-West. ‘Dat komt ook door de vergrijzing. Een relatief grote groep mensen bij ons gaat met pensioen.’
Groot potentieel
Het stroomnet moet klaargemaakt worden voor de toekomst, zodat er zoveel mogelijk zonnepanelen, windmolens en andere duurzame bronnen aangesloten kunnen worden. Een gigantische opdracht. ‘Van hoogspanningsnetten tot aan de voordeur bij bedrijven en burgers; alles gaat de komende vijftien jaar op de schop in het land’, legt Bouma-Meinders uit. ‘Een op de drie straten moet open om kabels te verzwaren of vernieuwen, en trafo’s en verdeelstations te installeren. Er moet enorm veel gebeuren.’
Daarvoor zijn met name mensen in de buitendienst nodig, zoals monteurs, uitvoerders en werkvoorbereiders. Voor de werving van die grotendeels mbo-3/4-functies mikt Enexis onder meer op vrouwen. Die hebben ze namelijk nog nauwelijks in dienst op die posities. ‘Van de ruim 800 monteurs zijn er slechts zeven vrouw’, aldus Bouma-Meinders. Dat biedt volgens haar dus volop kansen. ‘Als we meer meiden binnenkrijgen, kunnen we het personeelstekort sneller terugdringen. Aangezien vrouwen voor ongeveer vijftig procent deel uitmaken van de beroepsbevolking gaat het om een groot potentieel. We zouden er blij mee zijn als we een deel van hen over de streep kunnen trekken.’
Technische beroepen
Om vrouwen al zo vroeg mogelijk te interesseren voor een technische functie, organiseert Enexis, samen met Stedin en Liander - twee andere netbeheerders -, sinds vorig jaar Girls Day. Meiden van 10 tot 15 jaar van de basisschool en het middelbaar onderwijs worden dan ontvangen in de opleidingshallen van het energiebedrijf. Daar kunnen zij tussen de trafo’s en buizen gevoel krijgen bij het werk en in gesprek gaan met medewerkers uit de buitendienst. Bouma-Meinders: ‘Deze bijeenkomsten worden, net als onze open dagen, heel goed bezocht.’
Het idee erachter is jonge dames bekend maken met technische beroepen, zodat zij later, bij betreding van de arbeidsmarkt, misschien voor Enexis kiezen. ‘We willen hen nieuwsgierig maken naar wat werken bij een energiebedrijf betekent. Zo hopen we dat meiden een job bij ons in overweging nemen wanneer zij eenmaal voor hun beroepskeuze staan.‘
Niet sexy
Dat maar weinig vrouwen in het verleden warm liepen voor een baan in de energiesector, is begrijpelijk, meent Bouma-Meinders. ‘De branche staat van oudsher bekend als een mannenwereld. Technisch, doelgericht en zakelijk; niet echt een sexy imago. Maar zo is het nu niet meer. Mede door de energietransitie is er een verschuiving naar het innovatieve, creatieve en naar vernieuwing gekomen. Het is allemaal veel leuker geworden, met een urgentie vanwege het klimaat. We zijn daardoor juist ook voor vrouwen een interessante werkgever. Een thema als zingeving speelt bij hen vaak een grote rol bij de keuze voor een baan. Wij bieden werk dat ertoe doet met maatschappelijke impact.’
Voor de werkzaamheden in de buitendienst was vroeger fysieke kracht vereist, waardoor het vrouwen ook niet aanspreekt. Maar door nieuwe technologieën is dat eveneens enorm veranderd, stelt ze. ‘Vroeger werden kabels bijvoorbeeld met de hand getrokken, tegenwoordig gebeurt dat machinaal met een lier. En verbindingen brengen we gemakshalve niet meer onder de grond aan, maar op een bokje, boven de grond. Het werk is nu voor zowel mannen als vrouwen lichamelijk goed te doen. Duurzame inzetbaarheid en werknemerstevredenheid zijn sowieso belangrijk bij ons.’
Meerwaarde
Op andere plekken binnen Enexis werken de laatste jaren overigens al veel dames, zoals in HR, management- ontwerp- en ICT-functies. Daardoor weten ze binnen het bedrijf wat de meerwaarde van diversiteit is, en zeker ook van vrouwen. Bouma-Meinders: ‘Over het algemeen zie je dat zij nieuwsgierig zijn, doorvragen op zaken, en verbinding creëren in een team.’ Dat geldt ook voor de buitendienst, zegt ze. ‘Terwijl mannelijke monteurs vaak heel oplossingsgericht denken: hoe sluit ik kabel A aan op kabel B, zal een vrouw eerder vragen naar het nut: waarom doen we dat op die manier? Dat geeft een andere dynamiek die tot een nieuwe inzichten leidt en verbeterde werkprocessen. Iets wat we heel erg toejuichen. Ook daarom willen we graag meer vrouwen.’
Zelf kwam Meinders-Bouma elf jaar geleden als manager binnen bij Enexis. Slechts een keer eerder was er een vrouwelijke leidinggevende op de vestiging waar ze toen werkte. ‘Dat ik in een mannenwereld stapte, heeft mij nooit in de weg gezeten. Integendeel, ik heb het altijd als een pluspunt gezien. Natuurlijk, heb ik in het begin moeten vechten voor m’n plekje en me moeten bewijzen, maar daarna was er ook gelijk respect. Mannen kunnen soms misschien een beetje lomp uit de hoek komen en zijn direct, maar je weet precies wat je aan ze hebt. Ze zijn over het algemeen eerlijk, open en hebben veel humor. Het maakt dat ik mijn werk nog altijd met veel plezier doe.’
Dit artikel werd eerder gepubliceerd in WNL 3 OPD, september 2022.
