‘Het traject is persoonlijk. Jij bepaalt samen met de loopbaancoach waar je behoefte aan hebt. Daarin verschilt Sterk in je werk van andere loopbaantrajecten’, zegt projectleider namens CNV Raymond Meenink. ‘De loopbaancoaches zijn onafhankelijk. Je meldt je zelf aan. Werkgevers krijgen geen informatie over deelnemers of de inhoud van de gesprekken.’
Het is een kort en bondig traject en helemaal gratis. Een paar gesprekken helpen je op weg. Meenink: ‘Hoe je het precies invult, bepaal je samen met je coach. Iedereen heeft een andere vraag. Voor de één zijn bijvoorbeeld twee gesprekken voldoende, de ander heeft gesprekken en een loopbaanscan nodig.’
Motieven
‘Mensen komen bij mij om verschillende redenen’, vertelt Paulien Schreuder, zelfstandig Sterk in je werk-coach. ‘Sommigen willen zich oriënteren op een loopbaan in zorg of welzijn. Maar ik zie ook twijfelende zorgmedewerkers. Wil ik dit nog wel? Is het niet tijd voor iets anders? Vaak zitten mensen wel goed, maar gaan sommige dingen niet lekker. De samenwerking in het team bijvoorbeeld. Of de medewerker voelt te weinig uitdaging.’
Eén van de doelen van Sterk in je werk is mensen helpen die de overstap naar de zorg willen maken. ‘Als ik iemand spreek die de zorg in wil, achterhaal ik eerst de motieven’, legt Schreuder uit. ‘Waarom wil je dit eigenlijk? Dan vertel ik welke opleiding nodig is, bijvoorbeeld een traject als leerling. Tenslotte geef ik contactgegevens van recruiters van zorg- of welzijnsorganisaties. Het is dan aan jezelf om het contact te leggen.’
In perspectief zien
Meenink ziet dat door Sterk in je werk meer mensen in zorg en welzijn blijven. ‘Als mensen niet lekker op hun plek zaten, gingen ze uiteindelijk meestal weg. Ze bleven zitten met hun ongenoegen, totdat ze het zat waren en vertrokken. Gebrek aan loopbaanmogelijkheden en te weinig uitdaging waren vaak de redenen. Ook de werksfeer en de doelgroep van cliënten speelden mee. Door gesprekken met Sterk in je werk-coaches kunnen we deze uitstroom beperken. Deelnemers blijven toch bij hun werkgever. Of ze kiezen voor een andere werkgever, maar blijven wel behouden voor het vak.’
‘Vervelende omstandigheden op de eigen werkvloer kunnen maken dat je er voor je gevoel helemaal klaar mee bent’, merkt ook Schreuder op. ‘Mensen zijn snel geneigd negatief te generaliseren als ze niet goed in hun vel zitten: bij mij op de werkvloer is het niet leuk, dus de hele zorg is niet fijn. Dit kan ertoe leiden dat je je werkgever verlaat of, erger nog, de zorg uitstapt. Een paar gesprekken met een coach kunnen je dan helpen om dingen wat in perspectief te zien. Ik stimuleer bijvoorbeeld om een gesprek met je leidinggevende aan te gaan. Dat kan al ontzettend veel uitmaken, je gaat de situatie anders bekijken.’
